亚伟速录创业励志的那些事儿

    他另外一个策略是“惯坏大家”。先免费提供速录服务，让你尝到甜头，再要想用的时候就得花钱，就是一个长期客户了。等到更多的人被“惯坏”的时候，唐可为就该偷着乐了。

    唐可为干了16年，一手培养了整个团队。他的理念是，宁可花5年、10年的时间培养一个人，也不愿招一个外来的空降兵作为精英。他说看到惠普公司在某一年换总裁时，他发现在惠普从事高层工作的人都是在那工作20年以上的，国外企业的成熟经验要借鉴，自己的干部自己培养。

    创业者描述

    唐可为和速录有着莫大渊源，年逾五十的唐可为是亚伟速录公司的创办人，16年来，唯一乐此不疲地就是推广速录。

    16年来，他们不仅推广速录机，还为中国速录行业培养了一批优秀的速录人才。这些速录师也常常出现在国内外的重大会议上。

    谈到他们，唐可为就一脸自豪。他说，这些速录师很多都是和 “亚伟速录”一起成长起来的。

    重视产品使用者感受

    要立足于产品但同时要关注客户群的需求。比如速录机的使用者——速录师，他们工作起来有可能长达几个小时，而在设计速录机时，我们并没有在上面标注按键对应的字母。标注这个很简单，但考虑到速录师可能会长时间使用，键盘上任何一点不平都可能对他们的手指造成伤害，所以我们就没有标注。

    另外，速录机的键盘如果按人体使用方便性可以做成斜八字形的，但经过长期实验，发现这样会使速录师肘部长时间向外用力形成职业损伤，最终我们确定用了对称的规整形键盘。

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